Pengertian Performance Appraisal

September 17, 2024 Post a Comment

Pengertian performance appraisal

Performance appraisal atau yang lebih dikenal dengan sebutan penilaian kinerja adalah evaluasi yang sistematis terhadap kinerja dan kemampuan karyawan, sehingga dapat merencanakan pengembangan karir lebih lanjut bagi karyawan yang bersangkutan.

Apa yang dimaksud dengan annual performance appraisal?

Performance appraisal adalah tinjauan berkala yang dilakukan atas kinerja dan kontribusi yang telah diberikan karyawan kepada perusahaan. Atau bisa dikatakan sebagai penilaian dan evaluasi kinerja karyawan yang bisa dilakukan selama periode bulan atau tahun.

Apa saja proses performance appraisal?

Tahapan melakukan performance appraisal

Tetapkan standar.
Komunikasikan standar yang telah ditetapkan perusahaan kepada karyawan. ...
Mengukur kinerja karyawan. ...
Membandingkan kinerja karyawan dengan standar yang telah ditetapkan. ...
Diskusikan hasil penilaian dengan karyawan.

Apakah tujuan dan manfaat penilaian kinerja performance appraisal dalam perusahaan?

Performance appraisal menyediakan mekanisme untuk memastikan bahwa mereka yang kinerjanya lebih baik menerima kompensasi lebih. Perusahaan perlu mengambil keputusan yang baik atas keterampilan dan kompetensi yang karyawan perlu kembangkan, agar mereka dapat memberikan kontribusi lebih besar bagi perusahaan.

Apa tujuan dari performance appraisal?

Tujuan Performance Appraisal membuat keputusan mengenai promosi, perubahan pekerjaan dan pemutusan hubungan kerja. mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk melakukan suatu pekerjaan (tujuan dan tanggung jawab posisi) menilai kinerja karyawan terhadap sasaran posisi. meningkatkan kinerja karyawan.

Apa beda KPI dan performance appraisal?

Performance appraisal biasanya digunakan untuk mengukur cara kerja, komunikasi, dan partisipasi karyawan secara keseluruhan. Sedangkan KPI digunakan untuk mengukur seberapa banyak pencapaian yang telah dihasilkan karyawan dalam kurun waktu tertentu.

Siapa yang melakukan performance appraisal di sebuah instansi?

Biasanya, kegiatan performance appraisal dilakukan oleh tim HR di perusahaan. Mulai dari penetapan standar bersama para manajer, hingga pemberian masukan kepada tiap karyawan. GreatDay HR, memahami pentingnya penilaian kerja karyawan.

Jelaskan 3 langkah proses penilaian kinerja?

Pada intinya, penilaian kinerja selalu melibatkan proses penilaian kinerja (performance appraisal process) tiga langkah: (1) menetapkan standar kerja; (2) menilai kinerja aktual karyawan secara relatif terhadap standar (ini biasanya melibatkan beberapa formulir penilaian); dan (3) memberikan umpan balik kepada karyawan

3 langkah dalam proses penilaian kinerja?

3 Tahapan Utama dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Tahap Planning atau perencanaan.
Tahap Performing atau pelaksanaan.
Tahap Reviewing atau penilaian.

Apa itu KPI dan contohnya?

Merupakan ukuran yang tidak berkaitan langsung dengan keuangan melainkan menyangkut sistem kerja yang dilakukan dalam proses produksi. Contohnya adalah : Key Performance Indicator – Manpower Turnover, yaitu mengukur mobilisasi atau pemberdayaan tenaga kerja yang terlibat.

Key performance indicator itu apa?

Menurut Banerjee dan Buoti (2012), Key Performance Indicator (KPI) adalah ukuran berskala dan kuantitatif yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja organisasi dalam tujuan mencapai target organisasi. KPI juga digunakan untuk menentukan objektif yang terukur, melihat tren, dan mendukung pengambilan keputusan.

Apakah KPI setiap perusahaan itu sama?

Karena Key Performance Indicators merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, maka Key Performance Indicators juga harus mencerminkan tujuan yang ingin diraih oleh perusahaan tersebut. Artinya, Key Performance Indicators setiap perusahaan bisa jadi berbeda sesuai dengan kebutuhannya.

Bagaimana tata laksana performance appraisal yang baik?

Tahapan-Tahapan Performance Appraisal

Tetapkan Terlebih Dahulu KPI.
Komunikasikan KPI ke Masing-masing Karyawan. ...
Lakukan Pengukuran Kinerja yang Nyata. ...
Membandingkan Kinerja dengan KPI yang Telah Ditentukan. ...
Bicarakan Hasil Penilaian dengan Karyawan. ...
Langkah Selanjutnya.

5 langkah dalam penilaian?

Berikut adalah langkah-langkahnya.

Perencanaan. Seperti pada umumnya kegiatan, untuk menilai kinerja pun harus dimulai dengan perencanaan.
Persiapan Data. Jika perencanaannya sudah matang, maka langkah selanjutnya adalah berusaha menyusun data. ...
Pelaksanaan. ...
Penilaian Kinerja. ...
Laporan Hasil.

Faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan agar proses penilaian kinerja bisa efektif?

Sementara itu, untuk melakukan penilaian secara objektif, ada 6 elemen penting yang harus dipertimbangkan, yaitu data aktual, perilaku karyawan yang positif dan negatif, keberanian atau ketegasan Anda, sistem penilaian yang terstruktur, formulir yang tidak rumit, dan kemampuan menilai.

Indikator kinerja apa saja?

Menurut Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sajauh mana pencapain kinerja karyawan. Berikut beberapa indikator untuk mengukur kinerja karyawan adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian.

4 langkah proses pengukuran kinerja?

Tahapan Dalam Penilaian Kinerja / Performance Appraisal

Menetapkan Standar Kinerja.
Mengkomunikasikan Stadar Kinerja Kepada Karyawan. ...
Mengukur Kinerja Nyata. ...
Membandingkan Kinerja Nyata Dengan Standar Yang Ditentukan. ...
Merundingkan Hasil Penilaian Dengan Karyawan. ...
6. Mengambil Tindakan Korektif.

Apa tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja?

Penilaian kinerja pegawai mempunyai beberapa tujuan, diantaranya:16 1) mengetahui keterampilan dan kemampuan pegawai, 2) sebagai dasar perencanaan bidang kepegawaian khususnya penyempurnaan kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja, 3) sebagai dasar pengembangan dan pendayagunaan pegawai seoptimal mungkin, 4)

Siapa yang menyusun KPI?

Manajemen membuat KPI perusahaan dan menentukan departemen apa yang akan bekerja dan bertanggung jawab untuk mencapai tujuan tersebut. Kemudian HR bersama manajer departemen membuat KPI karyawan atau operasional KPI berdasarkan jabatan masing-masing.

Langkah langkah membuat Key Performance Indicator?

Cara mudah menyusun key performance indicator (KPI)

Ketahui tujuan utama perusahaan.
2. Tentukan tujuan yang ingin dicapai. ...
2. Sosialisasikan tujuan yang sudah dibuat dengan pemegang kebijakan di perusahaan. ...
3. Tentukan cara mengukur KPI. ...
4. Lakukan evaluasi secara rutin.